Thursday, August 21, 2008

SM=SUMBER MENATANG

Assalamualaikum dan salam sejahtera untuk semua rakan-rakan.

Untuk kesekian kalinya saya menulis agak panjang kali ini. Bukan kerana malas, tetapi sekadar ingin mengucapkan jutaan tahniah kepada rakan-rakan yang telah berjaya mendapat pemangkuan ke UD48 dan kepada yang tidak berjaya walaupun sepatutnya berjaya, anggaplah diri telah dianiaya.

Kini, sudah jelas, siapa yang berjaya dan siapa yang tidak berjaya. Hakikatnya, sejarah tahun 2007 kini berulang kembali. Hanya segelintir sahaja yang berjaya mendapat pemangkuan ke 48 tanpa justifikasi yang jelas. Tetapi yang pasti, semua yang berjaya adalah yang memangku 44 tahun 2006 manakala yang memangku 44 tahun 2007, masih berputih mata. Justifikasi tempoh perkhidmatan, kepakaran, nilai SKT tidak digunapakai, tetapi justifikasi yang SYAITAN ILHAMKAN telah digunakan. Kepada rakan-rakan yang memangku 44 tahun 2006 tetapi tidak berjaya, rasailah nasib seperti nasib yang saya rasai.

Apapun, inilah kerja bahagian SM (saya secara PERSONAL memanggil SUMBER MENATANG bukan SUMBER MANUSIA). Kerja mereka jelas menunjukkan meraka sebenarnya TIDAK BUAT KERJA dan MAKAN GAJI BUTA. Tak apalah, yang pasti, Tuhan Maha Besar.

Seperti yang saya jangkakan juga, tawaran keluar secara individu dan senarai adalah sulit, lebih sulit dari dalam pakaian mereka. Alasan???? SULIT.......

Dan kini jugalah, seperti saya jangkakan, suara kita semua sudah mula mengecil. Tiada lagi ngauman, tiada lagi protes, tiada lagi suara-suara mendesak, tiada lagi emel-emel, tiada lagi pandangan peribadi kerana rakan-rakan yang telah berjaya pastinya mula sibuk dengan tugas baru, memangku gred baru yang lebih tinggi dan sebagainya. Yang tinggal hanyalah segelintir yang ketinggalan dan teraniaya, menunggu hak yang tidak pasti bila akan diperolehi. Sesungguhnya rezeki itu adalah ditentukan oleh Tuhan bukannnya SM (Sumber Menatang).

Kini, sebagai mekanisma mengurangkan tekanan, saya mengambil beberapa langkah dan terpulanglah kepada rakan-rakan untuk mempraktikkan seperti yang saya sebagai seorang pegawai perubatan, diiktiraf sebagai pakar melebihi 4 tahun dan telah bertugas lebih 13 tahun, mula praktikkan. Sebagai seorang pegawai yang kini tiada motivasi, tetapi masih bertanggungjawab dengan Tuhan kerana bekerja makan gaji, saya akan pastikan gaji yang saya terima adalah mengikut hak dan tugas saya tanpa sedikit pun mendapat pendapatan yang boleh dianggap gaji buta. Saya masih mengamalkan sikap memastikan pendapatan dari kerajaan adalah pendapatan yang halal......

Kini, saya masih di tangga gaji 41, memangku 44, maka langkah berikut akan saya amalkan berkuat-kuasa serta-merta sebagai mengurang dan mengubat kekecewaan.

1) Memastikan semua tugas, kerja dan tanggungjawab adalah yang diperuntukkan untuk pegawai gred 41 memangku 44. Tiada lagi ”hard working” atau ”extra working” yang akan saya amalkan. Saya akan masuk kerja jam 8.30 pagi dan balik jam 5.30 petang walaupun kerja masih belum siap kerana saya masih mempunyai masa kerja untuk hari berikutnya.

2) Tiada lagi kerja pejabat akan saya bawa pulang ke rumah. Kerja pejabat hanya untuk di pejabat dan di rumah, saya akan peruntukkan masa saya sepenuhnya untuk anak, isteri dan keluarga saya. Sekiranya pegawai atasan bertanya, saya akan pastikan jawapan saya memuaskan beliau iaitu ”saya sudah berusaha menyiapkan kerja tersebut, tetapi kerana kesuntukan masa, maka kerja tersebut akan saya siapkan di waktu kerja berikutnya”.... Harap mereka memahami dan sekiranya mereka masih tidak memahami, maka jawapan saya ialah ”janganlah jangkakan pegawai gred 41 memangku 44, tidak dinaikkan pangkat walaupun layak, dapat menyiapkan semua kerja yang diberi”......

3) Saya akan pastikan semua hak dan kelayakan digunakan sepenuhnya dan secara halal. Tiada ponteng kerja walaupun saya tidak pernah ponteng kerja, tetapi cuti gantian, masa rehat, cuti-cuti lain serta kelayakan-kelayakan lain seperti ”traveling day, off day” dan sebagainya digunakan sepenuhnya 100% kerana sebelum ini, saya tidak pernah mengambil tindakan serius terhadap perkara ini. Inilah silap saya dan kini saya belajar dari kesilapan.

4) Tiada lagi tindakan seperti sanggup menjalankan tugas itu dan ini secara sukarela kecuali diarahkan. Tiada lagi tindakan ”mahu tunjuk rajin” dengan menerima ugas itu dan ini seperti yang ditawarkan oleh pegawai-pegawai atasan.

5) Saya akan pastikan tugas jabatan tidak memberi tekanan kepada saya dari segi masa dan tenaga. Sekiranya ada pihak yang memerlukan bantuan saya bagi kepentingan jabatan, maka akan dipastikan ianya tidak mendatangkan beban kepada saya. Contohnya, tiada lagi persetujuan untuk hadir memberi komitmen pada hari cuti kecuali atas kehendak saya sendiri dan dipastikan gantian masa yang sepatutnya untuk keluarga dan diri sendiri mendapat ganti. Tiada lagi input seperti ceramah dan sebagainya secara percuma kecuali mendapat hak dan ganjaran seperti yang diarahkan dalam pekeliling mengenai bayaran untuk penceramah dan sebagainya. Sekiranya tidak layak menuntut, pastikan ianya dijalankan sebagai tugas rasmi di waktu pejabat.

6) Saya juga akan memastikan keperluan dan kebenaran menghadiri majlis-majlis tertentu seperti majlis pelancaran, kursus dan seminar adalah selaras dengan keperluan pembentukkan modal insan. Tiada lagi keperluan menghadiri program yang dirasakan tidak mendatangkan kepentingan kepada jabatan dan diri sendiri. Kehadiran ke mesyuarat yang dirasakan tidak berkaitan dengan fungsi dan tugas seperti yang telah dimeterai dalam fail meja tidak lagi akan dihadiri kerana ia akan merugikan jabatan sendiri. Kehadiran ke kursus dan seminar adalah sebagai menjana dan menambah pengetahuan dan kepakaran supaya dapat berfungsi lebih baik sebagai pegawai gred 41 memangku 44 untuk jabatan. Tuntutan walau sekecil mana sekalipun perlu dituntut seperti tuntutan meletak kereta, bayaran cukai perkhidmatan dan tax penginapan hotel dan sebagainya kerana kita telah diarahkan oleh bahagian yang ”menganiaya” kita untuk membuat tuntutan.

Sesungguhnya saya menganggap penganiayaan ini sebagai satu hikmah kepada diri saya. Sekurang-kurangnya, saya tidak akan ditekan oleh pegawai atasan yang menyedari hakikat penganiayaan ini. Saya masih menganggap tugas, tanggungjawab dan keperluan kehadiran saya di jabatan masih relevan dan saya tidak risau sekiranya sesuatu tugas dan tanggungjawab itu gagal dilaksanakan kerana itulah realitinya keadaan pegawai yang dianiaya membalas kembali kepada pihak yang menganiaya.

Sesungguhnya, sekiranya itu adalah hak saya dan dirampas dengan tidak adil dan penganiayaan, maka tidaklah akan saya halalkan. Saya berdoa kehadrat Tuhan agar membalas penganiayaan ini.

Terima kasih.

Thursday, July 3, 2008

Isu MPH=Berita=4 Julai 2008=Tiada pegawai perubatan disahkan dalam gred UD44

JAWAPAN Pegawai Perhubungan Awam Kementerian Kesihatan bertajuk 'Masalah pegawai perubatan diteliti' yang disiarkan di dalam ruangan ini, pada 19 Jun lalu menarik perhatian saya untuk mengulasnya. Sebagai pegawai perubatan, jawapan seperti itu hanya untuk menyedapkan hati kami yang sejak sekian lama menuntut keadilan, terutama bagi kenaikan pangkat. Jawapan itu tidak meyakinkan apabila secara realiti proses kenaikan pangkat adalah terlalu perlahan, malah tiada pegawai perubatan di Kementerian Kesihatan disahkan dalam gred UD44 sejak enam tahun lalu. Iklan kenaikan pangkat dikeluarkan pada 2004 dan surat pemangkuan hanya dikeluarkan pada 2006 dan sehingga sekarang tidak ada pegawai perubatan disahkan dalam gred UD44 kecuali Pakar Perubatan yang terus dinaikkan pangkat ke gred UD48. Mengapakah perlu ambil lebih empat tahun hanya untuk proses kenaikan pangkat. Harap maklum, kebanyakan pegawai perubatan ini sudah berkhidmat lebih lapan tahun dan ada yang berkhidmat 16 tahun dengan penuh dedikasi dan setia. Pada hal ada pegawai tadbir yang dinaikkan pangkat ke gred 48 walaupun hanya empat tahun berkhidmat. Alasan jumlah pegawai perubatan terlalu ramai untuk diproses adalah tidak munasabah. Walaupun beberapa langkah diambil untuk mengatasi kekurangan pegawai perubatan di sektor kerajaan, perkara beginilah yang menyebabkan rasa tidak puas hati untuk terus berkhidmat di Kementerian Kesihatan. Pegawai perubatan perlulah diberi dorongan untuk sambung berkhidmat dengan kerajaan untuk mengatasi kekurangan yang agak ketara. Kebanyakan pegawai perubatan sudah muak untuk merujuk ke Unit Naik Pangkat, Bahagian Sumber Manusia kerana yang diberikan adalah janji kosong dan menyakitkan hati. Mereka sering kali tidak telus dan sentiasa cuba untuk meletakkan kesalahan di atas bahu pihak lain seperti Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) atau bahagian lain di kementerian. Amalan 'tidak penyayang' dan tidak profesional seperti ini sepatutnya tidak wujud di Kementerian Kesihatan. Sebagai contoh, pada awal 2007, bahagian itu pernah menguruskan kenaikan pangkat melangkaui gred dari gred UD41 ke UD48 secara tidak adil kerana tiada kriteria pemilihan yang jelas dan ramai yang layak tidak tersenarai manakala ramai yang tidak layak tersenarai. Seperti yang dijangkakan pegawai di bahagian itu menyalahkan JPA dan Lembaga Naik Pangkat, sedangkan mereka tidak rasa bersalah. Bila diajukan kriteria yang diguna pakai, mereka tidak telus dan tidak dapat menjawab sehingga kini. Begitu juga masalah yang dihadapi pegawai perubatan gred UD41 yang belum disahkan ke jawatan gred UD44 walaupun memangku sejak Jun 2006. Kami juga dimaklumkan pegawai perubatan yang berkhidmat sejak 1999 atau sebelumnya akan dipertimbangkan untuk kenaikan pangkat ke UD48, namun ia hanyalah janji manis yang diberikan. Secara ikhlas kami berharap Menteri Kesihatan dapat melihat masalah yang kami hadapi sekarang dan jangan hanya mendapat maklum balas daripada Bahagian Sumber Manusia, sebaliknya dapat mengadakan pertemuan terus dengan kami supaya semua masalah dapat diselesaikan. Jangan biarkan kami saja menghayati dan mengamalkan budaya korporat KKM iaitu penyayang, kerja berpasukan dan profesional, sedangkan pihak lain seolah-olah lupa pada budaya berkenaan.

DOKTOR UD41 SAKIT, Puchong, Selangor.

Tuesday, July 1, 2008

Analisa komen blog saya....

Berikut adalah maklumbalas yang saya terima berkenaan blog ini:

Soalan : Apakah komen anda tentang blog saya?

Jawapan : Jumlah undi diterima sehingga undian ditutup pada 30 Jun 2008 ialah 9 undi

Amat berfaedah = 8 undi
Ok lah, membantu = 1 undi
Biasa aje = 0 undi
Tak membantu langsung = 0 undi

Tapi ada sorang mamat ni, dia bagi komen macam ni.....

Nak tau kenapa anda tak layak dapat elaun pakar macam pakar klinikal? senang saja:
1. tugas anda hanyalah dipenuhi dengan meeting yg tak berfaedah yg sengaja diada-adakan.
2. tugas-tugas pentadbiran yg anda lakukan boleh dijalankan oleh bukan doktor pun.
3. kerja anda hanyalah meminta report dr pakar klinikal.
4. wabak penyakit berluasa...so anda tak buat kerja.
5. yang paling penting sekali...anda tidak menjalankan tugas doktor, hanya menulis dan bercakap.
6. promosi & pencegahan penyakit yang saudra kata pakar...tak berkesan.
7. claim on-call buta saja bulan2.
So sapa kata anda layak?

cc
(Anonymous)


Tak apa lah, at least dia bagi juga komen dia....saya happy je....

Monday, June 30, 2008

Isu MPH=Berita=1 Julai 2008=Jawapan isu jawatan pakar perubatan tak memuaskan

SAYA ingin merujuk kepada jawapan Pegawai Perhubungan Awam Kementerian Kesihatan, Mohd Sabri Abdullah berkaitan perjawatan bagi pakar kesihatan yang disiarkan dalam ruangan ini, baru-baru ini. Jawapan yang diberikan itu tidak dapat meleraikan kemelut dan penantian kami selama ini. Saya masih berprasangka ada pihak tertentu tidak nampak atau sengaja buat tidak nampak fungsi Pakar Perubatan Kesihatan Awam (PPKA). Saya mahu berkongsi pengalaman sebagai Penolong Pengarah Kawalan Penyakit Tibi di Jabatan Kesihatan Negeri agar semua pihak memahaminya termasuk Menteri Kesihatan, ketua setiausaha dan ketua pengarah kesihatan. Bilangan kes pesakit tibi adalah antara tertinggi di kalangan penyakit berjangkit yang lain di negara ini (lebih 16,000 kes tibi baru di Malaysia pada 2006). Antara petunjuk dalam Matlamat Pembangunan Alaf Baru (MDG) ialah untuk mengurangkan kadar kematian disebabkan tibi. Sasaran utama di dalam Rancangan Kawalan Tibi Kebangsaan (selaras dengan WHO) adalah bagi mengesan awal dan merawat awal penyakit itu. Ia dilakukan melalui usaha memperkasakan anggota kesihatan, pendidikan kesihatan kepada masyarakat, meningkatkan kadar saringan di jabatan pesakit luar, mengadakan siri latihan kepada anggota, lawatan pemantauan ke hospital dan juga klinik kesihatan dan kerjasama dengan badan bukan kerajaan (NGO) berkaitan.
Umumnya, masyarakat maklum mengenai wad tibi beberapa tahun lalu dimansuhkan dan kepada siapakah tanggungjawab memantau rawatan pesakit tibi ini diberi? Jawapannya adalah kepada kami yang setiap hari berusaha dengan anggota di bahagian kesihatan lain memastikan pesakit tibi menerima rawatan setiap hari untuk dua bulan dan dua kali seminggu selama sekurang-kurangnya empat bulan. Kami bertanggungjawab memastikan pesakit tibi yang cicir rawatan dikesan dan dipujuk semula untuk menyambung rawatan. Setiap kes tibi yang meninggal dunia perlu dijalankan audit kematian bagi mengenal pasti faktor berkaitan dan seterusnya langkah tambah baik dapat dilakukan. Pendeknya bermula dari setiap kes tibi didiagnosis sehingga kepada tamatnya rawatan dipantau oleh kami. Memandangkan kuman tibi berjangkit melalui udara, setiap kes akan dipastikan hubungannya (orang yang tinggal bersama) dikesan dan diperiksa.
Saya jangka tanpa tindakan atau aktiviti terbabit, sudah pasti hospital tidak mampu merawat semua pesakit tibi dan kadar kematian berkaitan tibi akan meningkat disebabkan kelewatan diagnosis dan rawatan. Tanpa peranan dan komitmen PPKA, mampukah negara setanding dengan negara lain dalam memerangi tibi? Saya sebenarnya bangga dan bersyukur dengan kepakaran saya dalam kesihatan awam ini yang membolehkan saya berhubung rapat dengan masyarakat dan meningkatkan mutu kesihatan rakyat. Namun, saya amat terkilan dan sedih dengan kegagalan Bahagian Sumber Manusia, Kementerian Kesihatan dan Jabatan Perkhidmatan Awam di atas diskriminasi yang cuba menyamakan kepakaran kami dengan kepakaran lain. Marilah kita sama-sama bertindak secara profesional dalam menjalankan proses kenaikan pangkat segolongan skim, janganlah mencantas hak orang lain sehingga kami yang berkhidmat lebih 11 tahun dan memiliki kepakaran dalam kesihatan awam masih pada tahap UD 41 (hampir 100 orang Pakar Perubatan Kesihatan Awam masih di Gred UD41). Jawapan yang diberikan Bahagian Sumber Manusia Kementerian Kesihatan yang menyatakan mereka sedang aktif bertindak bagi mengatasinya adalah jawapan dan retorik yang lama berkumandang, terutama pegawai yang bertugas di Bahagian Naik Pangkat Golongan Profesional. Sudah tiba masanya, Menteri Kesihatan menyelidik secara terus masalah ini (berbincang dengan Pakar Perubatan Kesihatan Awam) kerana tiada pegawai atasan yang memahami dan dapat membantu memperjuangkan hak kami.

PAKAR PERUBATAN KESIHATAN AWAM, Kota Bharu, Kelantan.

Saturday, June 28, 2008

Lagi cadangan membina

Mohon sesiapa counter balik Jawapan SM dalam Berita Harian 19 Jun....kita tak nak orang yang sama je hantar.....isi yang dicadangkan:
1. Isu utama bukan elaun pakar, tetapi kelewatan naik pangkat. Kenapa pelaksanaan tidak sama dengan buku "carrer development" terbitan Sumber Manusia, KKM, ms 36. Malah kenaikan pangkat lebih teruk daripada skim lain.
2. Kenapa proses pengesahan jawatan terlalu lambat sehingga melebihi 2 tahun. Akibatnya PTK tidak boleh ambik. Adakah Sumber Manusia Tidak Cekap (lembab). Kenapa masih lagig "dalam tindakan aktif".
3. Dalam jawapan tu, SM ada kata "sentiasa hubungi sumber manusia untuk mengtahui status kenaikan pangkat"...kita kena counter balik jawapan bullshit ni..........jawapan merangkumi: memang tulah yang kita buat selama ini tetapi jawapan-jawapan yang diberikan "bullshit", pegawai pulak kurang "lidah bercabang".....

SAYA CADANGKAN ADA BEBERAPA SALURAN YANG BOLEH DIAMBIL SEKARANG....
1)AKHBAR. BERITA HARIAN PALING BAGUS. UTUSAN TU TAK PAYAH BELI LA COZ DEPA TAK PERNAH PUN PUBLISH ISU NI. PATUT LA ADA CADANGAN BOIKOT AKHBAR UTUSAN MALAYSIA.
2)CEUPACS
3)SUHAKAM
4)PAKATAN RAKYAT
5)SURAT KEPADA PERDANA MENTERI
6)BLOG....MACAM I BUAT NI LA..... TOLONG LA PAKAT UNDI....
7)ADUAN KEPADA JPA
8)TEAM WORK YANG BERGERAK DI KKM PUTRAJAYA UNTUK JUMPA BOS ITU DAN INI
9)IKUT LA APA-APA CARA PUN........

Cadangan geng kita juga

Dear all,
I dah kata awal-awal lagi dulu...kita semakin menempuh jalan buntu pula.....Macam mana kalau kita ramai-ramai berpiket / berkumpul / berkerumun sambil-sambil tu kita buat sesi press di pejabat menteri, pejabat JPA, pejabat BSM atau mana-mana yang difikirkan terbaik. Kalau buat ramai-ramai tak kan lah they all nak ambil tindakan untuk semua kita..... lagi pun they all sekarang ni tengah tergugat dengan pembangkang.....if we do not change, who else?????????? We are toooooo slow in our reaction .... or 'lembut' or 'lembik' or 'penakut'... yang menyebabkan urusan kenaikan pangkat atau karier developement kita dimanipulasi oleh golongan PTD yang tak profesional (SPM, SRP borderline!!!!!)...now is time untuk sedar, bangkit, do something yang berkesan, tunjukkan 'kejantanan' MPH...
Regards.....


Would someone be able to reply to the Berita Harian letter written by Unit Perhubungan Awam urgently - Bhg. Sumber Manusia shouldn't think that they have managed to silence us. It is not only the the UD41/44 group who are affected but apparently up to the UD54 group - and all these promotions have been handled by M....... (and she has been rewarded for her incompetency by being promoted to M48 even though she is only 4 years in service). I have spoken to the SUSK and he has asked for more time as the Minister is busy with the parliament sessions. We will wait until when?. In the mean time, can someone who is good in writing, please reply to berita harian.
Regards.....

Friday, June 27, 2008

Isu MPH=Berita=23 Jun 2008=Pakar kesihatan awam dianak tiri

Pakar kesihatan awam dianak tiri

TERIMA kasih kepada jawapan yang diberikan pihak Sumber Manusia Kementerian Kesihatan dalam ruangan ini, 19 Jun lalu. Namun, persoalan yang ditimbulkan masih tidak terjawab berhubung kenaikan pangkat. Kami ingin mengetahui mengapa kenaikan pangkat Pakar Perubatan Kesihatan Awam yang mengambil pengajian Sarjana Perubatan selama empat tahun tidak secara automatik kepada Gred UD48. Ada di antara kami yang lulus sarjana pada 2004 masih pada gred hakiki UD41. Pegawai Perubatan lain yang tidak mengambil apa-apa kursus Sarjana nampaknya menikmati kenaikan pangkat lebih baik daripada kami.
Lebih teruk sekiranya dibandingkan pegawai tadbir diplomatik yang tanpa ijazah Sarjana dan hanya bekerja selama empat hingga lima tahun sudah naik ke Gred M48. Alasan yang diberikan pihak Sumber Manusia bahawa tiada penyisihan dalam mana-mana skim perkhidmatan hanya kata-kata manis dan bersifat retorik kerana kerap kali surat kenaikan pangkat berbunyi seperti berikut 'Tawaran Kenaikan Pangkat Pakar Perubatan (Pelbagai Disiplin) U41 ke U48 kecuali Pakar Kesihatan Awam'. Perkataan kecuali di sini adalah satu bentuk penyisihan secara formal. Jawapan yang diberikan berhubung perbezaan elaun kepakaran adalah disebabkan bidang tugas berbeza. Di sini kami ingin menekankan bahawa sememangnya ia berbeza. Seperti pakar kanak-kanak dan pakar patologi juga mempunyai tugas berbeza. Bagi pakar kesihatan awam, pesakit kami adalah masyarakat. Kejadian sesuatu wabak adalah sesuatu yang begitu mencabar profesion kami dari segi tindakan kawalan dan menyiasat punca wabak. Masa yang kami habiskan seperti doktor pakar perubatan yang 'on call' atau seorang pakar bedah yang membedah pesakit dalam dewan bedah melebihi lapan jam.
Harus diingat, apabila wabak serius berlaku, kami akan bekerja siang dan malam di bilik gerakan dan di lapangan untuk menghalang sesuatu wabak daripada merebak. Kejadian keracunan di sekolah yang semakin menjadi-jadi sekarang adalah satu lagi masalah kesihatan awam. Sahabat kami di daerah, terpaksa turun padang dan menutup premis dapur atau kantin sekolah setiap kali keracunan makanan terjadi. Kami juga berperanan dalam menjalankan tugas seperti penguatkuasaan. Sekiranya pemeriksaan premis makanan dilakukan dan penutupan harus dilakukan, maka tindakan penyitaan ini dilakukan oleh kami yang mempunyai kuasa dan kadang-kadang terpaksa berdepan pelbagai risiko. Jadi, di mana rasionalnya perbezaan elaun kepakaran ini? Di sini kami ingin menekankan bahawa kami bukan hanya berada di pejabat membuat pengurusan mengenai kakitangan, perbelanjaan, aduan awam (yang juga bukan tugas mudah) tetapi juga menjalankan tugas lain dan memantau perkhidmatan rawatan dan rehabilitasi pada peringkat klinik kesihatan.


DOKTOR PAKAR, Kelantan.

YANG INI ADALAH FULL VERSION BEFORE EDITED BY AKHBAR:SUMBER MANUSIA KEMENTERIAN KESIHATAN: JAWAPAN BASI LAGI

Terima kasih kepada Jawapan yang telah diberikan oleh Sumber Manusia Kementerian Kesihatan di dalam ruangan ini pada 19 hb Jun 2008. Namun, persoalan yang ditimbulkan masih lagi tidak terjawab. Kami ingin mengetahui mengapakah kenaikan pangkat Pakar Perubatan Kesihatan Awam yang telah mengambil pengajian sarjana/master perubatan selama 4 tahun tidak seperti pakar perubatan yang lain yang secara automatiknya selepas proses perwartaan akan mendapat gred UD48. Ada di antara kami yang telah lulus sarjana pada tahun 2004 masih lagi digred hakiki UD41!. Pegawai Perubatan lain yang tidak mengambil apa-apa kursus sarjana/ master nampaknya mempunyai kenaikan pangkat yang lebih baik dari kami. Lebih teruk sekiranya dibandingkan dengan pegawai pentadbiran di mana tanpa ijazah sarjana dan hanya bekerja selama 4-5 tahun sudah naik ke gred M48. Alasan yang diberikan oleh Sumber Manusia bahawa tiada penyisihan dalam mana-mana skim perkhidmatan juga hanya kata-kata manis dan bersifat retorik semata-mata kerana kerapkali surat kenaikan pangkat berbunyi seperti berikut ”Tawaran Kenaikan Pangkat Pakar Perubatan (Pelbagai Disiplin) U41 ke U48 kecuali Pakar Kesihatan Awam”. Adanya perkataan KECUALI di sini adalah merupakan satu bentuk penyisihan secara formal.
Jawapan yang diberikan oleh Sumber Manusia tentang perbezaan elaun kepakaran adalah disebabkan bidang tugas yang berbeza. Di sini kami ingin menekankan bahawa sememangnya ia berbeza. Seperti juga Pakar Kanak-kanak dan Pakar Patologi juga mempunyai tugas yang berbeza. Kami, Pakar Kesihatan Awam, pesakit kami adalah masyarakat. Kejadian sesuatu wabak adalah merupakan sesuatu yang begitu mencabar profesion kami dari segi tindakan kawalan dan menyiasat punca wabak. Masa yang kami habiskan adalah sebagaimana seorang doktor pakar perubatan yang ’on call’ atau seorang pakar bedah yang membedah pesakit dalam dewan bedah melebih 8 jam. Kerana apabila wabak yang serius berlaku, kami akan bekerja siang malam di bilik gerakan dan di lapangan untuk menghalang sesuatu wabak dari menjadi tidak terkawal. Sahabat kami di bahagian vektor contohnya, terpaksa berkampung di sesuatu lokaliti atau tempat untuk memastikan aktiviti kawalan mitigasi dan preventif berjalan dengan sepenuhnya. Sekiranya tindakan kawalan yang tidak berkesan, sudah pasti lebih ramai pesakit akan terpaksa mendapatkan rawatan di hospital dan seterusnya meningkatkan beban kerja rakan-rakan kami yang bekerja di hospital. Kejadian keracunan di sekolah-sekolah yang semakin menjadi-jadi sekarang ini juga merupakan satu lagi masalah kesihatan awam yang berlaku. Sahabat kami di daerah, terpaksa turun padang dan menutup premis dapur atau kantin sekolah setiap kali keracunan makanan terjadi. Kami juga berperanan dalam menjalan tugas seperti penguatkuasaan. Sekiranya pemeriksaan premis makanan dilakukan dan penutupan harus dilakukan, maka tindakan penyitaan ini dilakukan oleh kami yang mempunyai kuasa dan kadang-kadang terpaksa berdepan dengan risiko seperti kecederaan dan ugutan oleh segelintir pemilik premis yang engkar. Jadi, di mana rasionalnya perbezaan elaun kepakaran ini?
Di sini Kami ingin menekankan bahawa kami bukan hanya berada di pejabat membuat pengurusan tentang kakitangan, perbelanjaan, aduan awam (yang juga merupakan bukan tugas mudah) tetapi juga menjalankan ’community diagnosis’, ”promotion”, ”preventive and mitigative actions”, ”infectious disease surveillance” dan memantau perkhidmatan rawatan dan rehabilitasi di peringkat klinik kesihatan seperti perkhidmatan pesakit luar, kecemasan dan perkhidmatan ibu dan kanak-kanak.
Untuk menyelesaikan kemelut ini, sudah tiba masanya pengurusan tertinggi Kementerian Kesihatan Malaysia (termasuk Ketua Pengarah Kesihatan), Jabatan Perkhidmatan Awam, Persatuan Pakar Perubatan Kesihatan Awam, Universiti tempatan, SUHAKAM, CUEPACS dan mana-mana pihak yang terlibat secara langsung atau tidak, untuk bersama-sama berbincang dan mengeluarkan kenyataan rasmi tentang kedudukan Pakar Kesihatan Awam ini yang tidak mendapat pengiktirafan selayaknya dan nampaknya seperti tidak akan berkesudahan ini. Janganlah kerana pengalaman pada masa lalu, kami generasi baru dalam ’Public Health’ ini turut dijadikan mangsa. Sama-samalah kita berusaha agar kepentingan rakyat atau Masyarakat Umum (Public Health) untuk mendapat status kesihatan yang cemerlang tidak tergugat semata-mata kemelut yang berlaku ini. Rakyat berhak untuk tidak terdedah kepada risiko penyakit berjangkit (seperti denggi dan malaria) dan berhak untuk menerima perkhidmatan yang berkesan dalam pengurusan penyakit tidak berjangkit (seperti kencing manis dan darah tinggi) yang mana merupakan antara tugas teras kami.
SEKIAN.

Dr.Public Health Physician.

Beberapa Pandangan Dari Geng Kita

I just heard that Medical Development Division has met up with the HRD to allow us to use our CPD for our PTK3 to enable us to get promoted. Everyone should ensure that you have at least 40 CPD points till July which will cover for PTK3 -khusus. While for PTK3 UMUM - we will be given assignment to complete. This will help us to get PTK3 and hence help with our promotion.
In the meantime, for those who are not gazetted, I would encourage everyone to work on your gazettement. Apparently, for the clinical specialists, their UD48 promotion is backdated to the date of gazettement. If they should apply the same criteria, then we will be prepared.


I think one of the issue we need to bring up is that why is it only for doctors, they need a masters or become a specialist before they can be promoted faster. While for other professionals, e.g. pharmacists, engineers, PTDs, biochemists, etc. are on fast promotion even though they don't have any second degree. This is inspite of assurance given that doctors are promoted faster. It appears that the doctors have the slowest promotion in the civil services as it is the only professional service which still doesn't have confirmed UD44. While for engineers, pharmacists, optometrist (BSM iklan) - they are already processing promotion from gred 44 to 48.

Regards....

Dr Rosmah's article have been answered in BH today by Dr Rosnah , Pengarah JKN Pahang. I'm sure the text of the answer which is very stupid had been prepared by a brainless PTD officer in JKN Pahang. The most bloody stupid word that I can quot is "sedang mengemaskini".
The most appropriate person who suppose to answer the Dr Rosmah's article is actually SUB Sumber Manusia or JPA, not Dr Rosnah.


ASM n Salam Sejahtera Semua,
Melihat kepada halatuju perbincangan, terlampau banyak yang ingin saya ulas. Terlebih dahulu pohon maaf jika idea saya ini sedikit kontra. Namun saya ringkaskan dahulu kepada 2 isu.
1. Isu pertama: Urusan Pengisian jawatan UD48 Hakikatnya kali terakhir secara rasminya tawaran pengisian jawatan U48 ialah pada tahun 2003 bagi kategori pegawai perubatan (bukan pakar klinikal). Selepas itu pelbagai cara n kaedah digunakan oleh pelbagai individu atau jawatan atau jabatan dalam pengisian jawatan U48. Dalam kita memaki hamun dan menyalahkan pihak Sumber Manusia KKM, kita juga kena melihat di luar dari Sumber Manusia KKM yang juga menyumbangkan kepada kecelaruan makluman urusan kenaikan pangkat. Ada yang memohon dengan mengisi borang kenaikan pangkat atau pemangkuan dan menghantarnya samada secara rasmi melalui ketua jabatan masing2 atau ada juga yang mungkin hanya menulis melalui saluran tertentu, SEDANGKAN TIADA TAWARAN ATAU IKLAN PEMBERITAHUAN RASMI DIKELUARKAN menyatakan ada proses kenaikan pangkat. Selepas itu membuat pula susulan dan pertanyaan kepada pihak Sumber Manusia KKM adakah proses telah dibuat. Ada juga melalui ketua jabatan, menghantar surat kepada KSU memohon kenaikan secara khas. Ada juga samada TPKN di negeri atau di mana jua atau siapa jua, yang menghantar rekomendasi untuk kenaikan pangkat dengan saluran tertentu bagi pegawai tertentu dan selepas itu membuat pula susulan pelbagai pertanyaan kepada pihak Sumber Manusia KKM. Tak perlu disebut kecelaruan yang dicetus pula oleh pihak Sumber Manusia KKM yang mengunakan pelbagai kaedah untuk memohon senarai nama yang entah datang dari mana sumbernya yang mengakibatkan kecelaruan dan ketidakadilan pegawai perubatan yang sepatutnya telah pun berada di gred UD 48 sekarang, sehingga menghasilkan pemangkuan jawatan UD 48 dari UD41 secara sulit pada tahun 2007 Apa yang saya ingin ketengahkan dalam isu pertama di atas ialah dalam kita asyik menyalahkan Sumber Manusia KKM, sebahagian kesalahan juga juga disumbangkan dari bawah dan oleh pelbagai pihak. Tidak perlu disebut peranan Unit Kualiti JKA yang sudah pasti ada pemberat dalam keadaan sekarang ini. Tetapi isu pertama ini juga kalau cuba difahami masih tidak menyelesaikan masalah dan isu utama kita. Semuanya telah berlaku. So, apakah isu kita.

2. Isu kedua: Apakah isu yang ingin kita perjuangkan? Dalam kita memperjuangkan isu kita, problem statement kita juga kena bersesuaian kerana jangan berperang kalau tahu kita akan kalah. Kalau kita cuba menyakinkan orang luar bahawa terdapat â€Å“sekumpulan Pakar Kesihatan Awam masih berada di Gred UD 41, sudah tentu sukar untuk sesiapa juga (samada KSU, DG , Perdana menteri, Parlimen, Dewan Negara atau sesiapa juga) akan simpati selagi Bidang Public Health tidak visible dan selagi Public Health Specialist masih kelihatan tidak berfungsi seperti yang sepatutnya. Why? Anyone know the mess. Maka isu yang lebih meyakinkan (buat masa ini.....saya ulangai buat masa ini) ialah dengan menimbulkan isu berlaku ketidakadilan kerana sekumpulan pegawai perubatan yang senior dalam perkhidmatan masih berada di gred UD 41 berbanding sekumpulan pegawai perubatan junior yang telah pun berada di gred UD 48 samada secara hakiki atau pun secara pemangkuan. Problem statement sedemikian lebih mudah untuk difahami oleh orang yang berkecuali. Kemudian barulah dimasukkkan perkara2 bonus seperti kumpulan MO yang tertindas ini dah pun ada kepakaran MPH, ada buat research paper, menyumbangkan kepada garispanduan pengurusan penyakit samada di KKM atau di negeri dan sebagainya; kalau nak dibandingkan dengan mereka MO yang di Gred UD 48, tapi bukan MPH. Tetapi problem statement sahaja tidak mencukupi. Problem statement sekumpulan Pakar Kesihatan Awam masih berada di Gred UD41 perlu disokong dengan data siapa MO senior masih digred UD41 secara hakiki dan siapa yang junior telah berada di gred UD48 samada secara hakiki atau memangku. Maka perlulah ada senarai nama siapa yang junior tapi dahpun UD 48 dan siapa yang senior tapi masih UD 41. Benda ni kena ada (siapa, jawatan, di mana bertugas dan tahun dilantik). Tetapi consensus juga perlu dibuat siapakah yang dikategorikan junior; siapa senior dalam perkhidmatan? Berapa tahun dalam perkhidmtana yang kita semua perlu persetujui dalam melabelkan keadilan kepada semua. Selepas ini semua ada, barulah sesuai kita nak buat apa juga tindakan atau perjumpaan ataupun surat layang kepada BPR ke pasal penyalahgunaan kuasa dalam kenaikan pangkat, atau dibawa ke soalan-soalan lisan atau bertulis dalam parlimen ke atau memo kepada PM dan sebagainya. Kalu setakat kita sembang penindasan terhadap kumpulan kita tanpa MEMBANDINGKAN kumpulan yang telah pun berada di UD 48 secara objektif, susah la. Of course isu seterusnya. WHO WILL LEAD?

Dear all,
I think we shouldn't give up. We have always brought this up to the DG but to no avail. If we bring this up to the KSU, might help but I think he depends too much on DG for matters related to doctors. If we bring this up to the Minister, then at least he can put some pressure on DG and KSU.
I think the best alternative is still the Minister. Since he is still new, he may want to fight for the doctors. The MOH has been saying the promotion for the doctors will be hastened, but what we see is that the promotion for doctors is the slowest compared to all other profession - and if we can bring this matter ot him, I am sure he will act!
I will bring this matter to the SCHOMOS president too to bring this matter to the minister as they may be unaware.
I am not in favour of condemning the PTDs because whether we like it or now we have to live with them. Fighting them may not help because JPA may be obliged to listen to them rather than us.
By the way, has anyone met Pn. Sabariah recently - and what was her response?

Monday, June 23, 2008

Star=30 May 2008

Acute shortage of doctors in Sarawak

By Stephen Then

KUCHING: Sarawak wants the Health Ministry to quickly resolve the acute shortage of medical officers and specialists in its hospitals.
Chief Minister Tan Sri Abdul Taib Mahmud said that of the 1,334 medical officers' posts, only 510 or 38.2% had been filled.
He said about 90 of the 510 medical officers were housemen.
“The situation in health clinics is even more dire as only 22.2% of the 373 medical officers’ posts are filled.
“This severe shortage, if left uncorrected, will adversely affect the quality of healthcare services in the state,” he added when opening the 48th Malaysian Medical Association annual general meeting Santubong near here.
On the shortage of specialists, Taib said of the 175 such posts in the Sarawak General Hospital here, Sibu, Miri and Bintulu hospitals, 135 or 77.5% had been filled.
He said specialist posts should also be created for other larger divisional hospitals like in Sri Aman, Sarikei and Kapit.
“I appeal to the ministry to fill the vacant posts (specialist and medical officers) as soon as possible so that our people can enjoy better healthcare.”
Taib said only about 70% of the state’s 2.3 million people had access to hospitals and clinics, compared to 95% in the peninsula.
He said the high immunisation coverage in remote areas was largely maintained through the flying doctor service.
Taib said 2,000 village health officials had been trained to provide basic healthcare to 300,000 villagers in nearly 1,800 rural settlements throughout the state.

Star=29 Mei 2008

Chances of local docs not compromised

I REFER to the letter by Another Doctor “Unfair Practice For Malaysian Doctors” (The Star, May 26).
To further improve the health services provided by the Government, one of the initiatives taken by the Health Ministry is to increase the number of doctors working with the MOH.
Among the major steps taken is the engagement of experienced foreign medical officers. The MOH affirmed that only medical officers from recognised universities are accepted to work as contract officers in line with the requirements of the Medical Act 1971.
As these experienced medical officers are from recognised universities, they are not required to sit for the exam to be registered.
These medical officers are given full registration and Annual Practicing Certificates as per their contracts. Therefore, they can only practise medicine at the specified MOH facilities. Hence under the Act, they cannot practise in universities or act as locums in private clinics or private hospitals.
To ensure the services provided by these medical officers are of good quality and they are competent in carrying out their work, regular assessment is carried out by the MOH.
While working with the MOH, these contract doctors are not allowed to join the Masters Programme in public universities.
If they wish to join the Masters Programme, they must first resign from the MOH and follow the specific rules and regulations set by the universities and the Ministry of Higher Education.
It is worth mentioning here that the presence of these contract medical officers does not deprive the local doctors of their chances to further their education in the Masters Programme.

DATUK DR NOOR HISHAM ABDULLAH,
Deputy Director-General of Health (Medical),
Ministry Of Health Malaysia

Star=13 Jun 2008....Malu La Ini Macam

Docs shy away from service at govt hospitals

By CHRISTINA KOH and ONG YEE TING

IPOH: The Health Ministry has received dismal response from private doctors after its call for them to volunteer their services at government medical facilities, said minister Datuk Liow Tiong Lai.
Disappointed, Liow said only one doctor from the private sector had come forward since he made the call a month ago, making it just eight since the move was introduced half a year ago.
He doubted that the low take-up rate was because the Government was offering the private practitioners an allowance of up to RM80 an hour.
“When I made the statement a month ago, many private doctors praised the move because they would be able to come forward, not for the money but for the challenge of the job.
“Perhaps many of them don’t know where to sign up for the scheme,” speculated Liow, who urged those interested to do so at the ministry website (www.moh.gov.my).
He said the country was still facing a severe shortage of doctors in government , with only 60% or 13,000 posts filled so far.
This meant that the doctor to patient ratio was 1 to 1,145, when the ratio for developed countries was 1 to 600, said Liow.
In George Town later, Liow said the ministry had appealed to the European Union (EU) for more time to improve the standard and quality of fishery products exported to Europe.
Currently, Malaysia exports about RM1.5bil of fishery products to Europe annually.
Liow said the ministry would hold a dialogue with the exporters on Monday before tabling the issue at the next Cabinet meeting.
He was commenting on a report that the EU might impose a possible ban as seafood products from Malaysia had failed to meet the EU health standards. The EU’s Food and Veterinary Office representatives had visited seafood processing companies and facilities supporting the industry here in April.
In a random check, six out of nine exporters were found to be lagging behind in the health standards and practices set by the EU.
They have been blacklisted, with an immediate effect, from exporting their products to Europe, said Liow, adding the government had also de-listed the six .
“We are committed in doing our part to ensure the exporters abide by the EU regulations,” he told a press conference after attending the presentation of Joint Commission International accreditation for Penang Adventist Hospital here yesterday.

Star=23 Jun 2008

Limit doctors’ admin duties

I AM a medical specialist working in a government hospital, and I hope to continue doing so until I reach retirement age.
I am aware that there is a shortage of medical specialists in our country and the Health Minister is very keen to overcome this problem, as well as to cut down the long waiting time to see doctors at the clinics and to have operations.
I feel that these problems can be at least partially overcome by limiting the amount of administrative work a medical specialist has to do.
I am sure all government doctors are aware that the more “specialised” they become, the more administrative meetings they have to attend and the more paperwork they have to do.
The worst thing is heads of department, appear to be frequently travelling all over the countryside (at the expenses of the taxpayers’ money) to attend meetings.
One needs only to check their punch cards at the end of the month to realise that for at least half, sometimes up to three quarters of the month they are not in their respective departments!
There appear to be numerous meetings (at multiple levels) to attend; for example, there are meetings at one’s own department level, meetings at one’s own hospital level, meetings at other hospitals in the same state, meetings at hospitals in other states, and meetings at the so-called national level.
It looks like medical specialists are employed by the government to attend meetings first and looking after patients appears to be of secondary importance.
I am not saying meetings are not important because that is where important policies are made, but having at least one meeting to attend to every week is just too much. Some of the meetings last too long, e.g. from 9 am to 1 pm or even a whole day! This is one of the reasons some of my local colleagues resigned, and the reluctance of some of my overseas colleagues to come back and serve the country.
They (and I too) are worried that we shall lose our clinical skills! What makes private practice attractive is that more than 90% of the time one is doing pure clinical work.
I suggest that the Government employs those with a proper degree in hospital administration (such as in the private sector) to do administrative work and attend meetings.
It is a sheer waste of resources to get physicians, surgeons, pathologists, and radiologists etc to do so when we are facing a shortage!
I feel that if doctors were to attend meetings, 90% of these meetings should be clinical meetings where we could upgrade our knowledge and contribute directly to patient care.
There are specialists who apparently are still actively involved in ISO (I thought the Government had abolished that!). Besides attending ISO meetings and preparing documents, these specialists have to go around the hospital (and some even have to visit other hospitals) to do audits and write reports (imagine employing medical specialists to be auditors!) Please employ ISO officers to perform such tasks.
Besides wasting manpower, a significant amount of money is also being consumed.
While most large government hospitals have meeting rooms and lecture halls, I cannot see the logic in holding meetings (and also courses, workshops) in hotels.
I also do not agree with the three-hourly feeding “culture” (i.e. morning tea, lunch and afternoon tea being provided) as usually there are a lot of leftovers.
It would be more economical to have meetings in hospitals and everyone should have breakfast before they come to the meeting so that there is no need for morning tea.
During the official lunch break (from 1pm to 2pm), every one can have lunch at the hospital canteen, paying the food from one’s own pocket (thus preventing wastage). There is no need to have expensive buffet lunches at five-star hotels!
I hope our honourable Health Minister will take my viewpoints into consideration.
When we face shortage or crisis, please prioritise whatever we have.

FRUSTRATED GOVERNMENT SPECIALIST,
Perak

Star=23 Jun 2008

Ban doc who molested from medical practice

I REFER to the report 'Doc molested me, claims clinic assistant' (The Star, June 18).
This shows that molesters can be anyone from all walks of life rather than the stereotypical old man in a trench coat lurking in the corners of the park. The doctor who molested the clinic assistant not only deserves not to be called a doctor but should also be officially barred from practicing. I believe he is not the first nor will he be last medical professional who is giving medical practice a bad name. There are some cases, of which a few have gone unreported, of doctors and other medical professionals including dentists who molest or sexually harm clinic assistants. Kudos to the clinic assistant who came forward to not just save herself but also stop this man from trying to hurting others in the future.

STEFFIE YEN,
Auckland, New Zealand.

Star=23 Jun 2008

Ban doc who molested from medical practice



I REFER to the report 'Doc molested me, claims clinic assistant' (The Star, June 18).
This shows that molesters can be anyone from all walks of life rather than the stereotypical old man in a trench coat lurking in the corners of the park. The doctor who molested the clinic assistant not only deserves not to be called a doctor but should also be officially barred from practicing. I believe he is not the first nor will he be last medical professional who is giving medical practice a bad name. There are some cases, of which a few have gone unreported, of doctors and other medical professionals including dentists who molest or sexually harm clinic assistants. Kudos to the clinic assistant who came forward to not just save herself but also stop this man from trying to hurting others in the future.


STEFFIE YEN,
Auckland, New Zealand

Saturday, June 21, 2008

Utusan=13 Jun 2008...Boleh Blah!!!

Tarik Doktor Ke Hospital Kerajaan

PUTRAJAYA 9 Jun - Kementerian Kesihatan akan mencari jalan untuk menarik lebih ramai doktor yang berkhidmat di luar negara dan hospital swasta untuk kembali ke hospital kerajaan.
Menterinya, Datuk Liow Tiong Lai berkata, usaha itu bagi menampung kekurangan doktor yang berlaku di hospital kerajaan berikutan pengaliran keluar 300 doktornya ke hospital swasta setiap tahun.
Beliau berkata, kerajaan telah mewujudkan program untuk membolehkan doktor dari hospital swasta berkhidmat di hospital kerajaan pada masa lapang tetapi hasilnya kurang memuaskan.
Kebanyakan doktor dari hospital swasta yang menyertai program ini ialah untuk bahagian pesakit luar tetapi tidak ramai doktor pakar yang menyertai program ini. Ini mungkin disebabkan tawaran hospital kerajaan yang kurang menarik dan kita perlu mengkaji semula terma perkhidmatan yang ditawarkan kepada doktor-doktor pakar ini," katanya selepas merasmikan Persidangan Kemas Kini Patologi Payu Dara di Hospital Putrajaya di sini hari ini.
Tiong Lai berkata, masalah kekurangan doktor dan jururawat di hospital-hospital kerajaan perlu ditangani segera kerana lebih ramai rakyat mungkin akan memilih rawatan di hospital kerajaan berikutan kenaikan harga bahan api yang diumumkan kerajaan baru-baru ini.
Jika doktor tempatan masih tidak mencukupi maka kita akan mencari doktor dari luar negara. Buat masa ini kita mempunyai 500 doktor asing. Selain itu, kita menghadapi kekurangan jururawat kerana ramai di kalangan mereka memilih bekerja di negara lain khasnya di Asia Barat," katanya.
Ditanya mengenai pelaksanaan Skim Insurans Kesihatan Nasional, Tiong Lai berkata, skim tersebut masih diperhalusi kerajaan. Laporan awal mengenai skim itu tidak memuaskan dan saya telah meminta Ketua Pengarah Kesihatan supaya skim ini diteliti semula supaya ia sesuai dengan keperluan rakyat kita.
Kita tidak boleh menjalankan rancangan ini berdasarkan keadaan di luar negara, ia sebaliknya perlu dijalankan mengikut acuan tempatan'' katanya. Tambah beliau, buat masa ini, 98 peratus kos rawatan rakyat di hospital kerajaan disubsidi kerajaan.

Thursday, June 19, 2008

Kuiz Minggu Ini......Tapi Tak Ada Hadiah....

Si A : Kenapa Pakar Perubatan Kesihatan Awam tidak diberi keadilan seperti kenaikan pangkat, elaun pakar dan lain-lain sedangkan mereka layak???? Mereka pun buat kerja juga, tahu tak....

Si B : Dengan tersengih-sengih dan muka toya, menjawab.....Long Story la.......

Si C : Dengan muka tak malu menambah, kerja Pakar Perubatan Kesihatan Awam dan kerja Pakar Perubatan Klinikal tak sama....

Soalan.....

Siapakan Si A, Si B dan Si C??????

Beri jawapan anda dengan mengelik butang komen di bawah......

MPH 4 tahun jadi 1+3=Hidup Biar La Adil

Bukan satu rahsia lagi bahawa MPH 4 tahun akan ditukarke 1+3 (1 tahun MPH dan 3 tahun DrPH) bermula kemasukan Jun 2007.
Isunya, apa masa depan orang yang dieksperimen buat 4 tahun MPH dari segi further study?. (Dari segi kerjaya orang semua tahu dah "tak dianggap ada beza" antara MPH 4 tahun dengan MPH 9 bulan; MPH 1 tahun; MPH 18 bulan malah dengan takde MPH).
Sebelum jawab soalan tu. Ada 2 perkara nak kena tanya....
1. Adakah syllabus tu nanti berbeza dengan MPH 4 tahun?
2. Selepas amalan MPH 1+3; adakah Sumber Manusia KKM dan JPA akan terima pakar kesihatan awam sebagai satu kepakaran bagi tujuan pembayaran elaun pakar seperti, sama dan setara dengan pakar klinikal?
Jika kedua-dua jawapannya tidak, so.........another eksperimen?
Cumanya semua kita tahu SKSM tak de beza sangat pun dengan SKM. SKSM akan dimansuhkan di UKM kerana 1+3 bermaksud semua SKSM dan SKM (Doctor dan non doctor) akan masuk dalam sesi 1 tahun pertama MPH dan seterusnya Doctor akan sambung 3 tahun buat DrPH. Cuma di kalangan kita yang 4 tahun MPH ni kena fight bahawa jika 1+3 tak de beza dengan MPH 4 tahun dari segi syllabus, UNIVERSITI MUST AWARD SEMUA MPH 4 TAHUN DENGAN ANOTHER DEGREE iaitu DrPH.

Please Tolong Cari Surat Ni Untuk Saya

Guys, dah baca surat from Bahagian Kompetensi KKM?

I quote... "adalah dimaklumkan bahawa Lembaga Penilaian Kompetensi Perkhidmatan Awam yang bersidang pada 5 Oktober 2007 telah meluluskan permohonan KKM untuk menilai taraf Ijazah Sarjana Kepakaran Pegawai Perubatan (KLINIKAL) dan Pegawai Pergigian (KLINIKAL) sebagai setaraf dengan PTK.................". Surat ni no. rujukan Bil.(35)dlmKK(S)-270(36) dated 27 Disember 2007. Correct me if i misinterpret this letter from KKM.

If this doesn't push me further to look for other opportunities outside, what else??

Isu MPH=Berita=19 Jun 2008=Masalah pegawai perubatan diteliti

Masalah pegawai perubatan diteliti

BAHAGIAN Sumber Manusia, Kementerian Kesihatan ingin merujuk tiga surat yang disiarkan ruangan ini, yang bertajuk 'Pegawai perubatan berasa terpinggir' (2 Jun)'; 'pakar perubatan kesihatan dipinggir' (5 Jun) dan 'Jawapan 'basi' tak selesai masalah' pada 12 Jun. Kementerian sentiasa mengambil tindakan berterusan bagi memastikan kebajikan dan peluang kerjaya bagi semua kakitangannya tanpa meminggirkan mana-mana skim perkhidmatan. Sebagai makluman, urusan kenaikan pangkat Pegawai Perubatan yang memangku Gred UD44 pada 2006 termasuk yang dialami pengadu sedang dalam tindakan aktif kementerian. Ia dijangka dikemukakan kepada agensi pusat dalam tempoh tiga minggu bagi anggota yang memenuhi syarat ditetapkan. Pengadu juga disarankan supaya merujuk kepada Unit Naik Pangkat (P&P), Bahagian Sumber Manusia, Kementerian Kesihatan untuk menyemak secara terus kedudukan urusan kenaikan pangkatnya. Berhubung dengan bayaran Insentif Pegawai Kesihatan Awam (BIPKA) supaya kadar bayaran BIPKA yang dibayar kepada Pegawai Pakar Kesihatan Awam sama kadarnya seperti yang diperoleh Pakar Perubatan Klinikal, buat masa ini kerajaan tidak dapat menimbangkannya memandangkan kedua-dua bidang kepakaran itu mempunyai kelayakan, kepakaran serta bidang tugas berbeza. Namun, kerajaan menetapkan kadar baru BIPKA iaitu kenaikan daripada 70 peratus kepada 80 peratus nilai yang diterima Pakar Klinikal berkuat kuasa pada 1 Januari 2004 di mana pemberitahuan dibuat melalui surat pekeliling perkhidmatan bilangan 5 Tahun 2003.

MOHD SABRI ABDULLAH,Pegawai Perhubungan Awam Kementerian Kesihatan

Wednesday, June 18, 2008

PBBM Syor Struktur Semua Perkhidmatan Awam Disatukan Di Bawah Satu Skim

SINTOK, 15 Jun (Bernama) -- Persatuan Badan-badan Berkanun Malaysia (PBBM) hari ini mengesyorkan kepada kerajaan supaya menyatukan semua perkhidmatan di bawah satu skim bagi menghadapi cabaran alaf ini. Presiden PBBM Tan Sri Dr Nordin Kardi berkata penyatuan semua perkhidmatan akan memberi peluang kepada kakitangan terbaik mencapai tahap tertinggi dalam karier mereka dengan kerajaan."Mengikut sistem sekarang hanya mereka dalam kategori 'M' (Pegawai Tadbir dan Diplomatik) berpeluang mengetuai pentadbiran tertinggi kerajaan sebagai Ketua Setiausaha Negara (KSN) atau Ketua Setiausaha (KSU)," katanya.Bercakap kepada pemberita selepas mempengerusikan mesyuarat tertinggi jawatankuasa PBBM sempena mesyuarat agung kali ke-25 di Universiti Utara Malaysia (UUM) di sini hari ini, beliau berkata "kelompok" kategori itu adalah kecil sekitar 500 pegawai sedangkan mereka yang seangkatan semasa pengambilan mungkin mencecah 50,000 orang."Untuk mencari bakat terbaik mencapai kemuncak kerjaya seharusnya datang daripada kalangan 50,000 orang bukan 500 orang, kata Dr Nordin.Walaupun KSN pernah menyatakan sesiapapun yang mencapai taraf JUSA (Jawatan Utama Sektor Awam) boleh dipilih menjadi ketua pengarah dan sebagainya tetapi pertimbangan utama masih diberi kepada mereka daripada skim perkhidmatan kumpulan M."Doktor perubatan yang cemerlang dalam perkhidmatan, memasuki universiti dengan keputusan mata 4.0 pada peringkat matrikulasi tidak mungkin mencapai kemuncak karier berbanding yang memasuki universiti dengan mata lebih rendah melalui saluran lain apabila mereka memilih perkhidmatan M," katanya.Dr Nordin, yang juga Naib Canselor UUM, berkata PBBM berharap kerajaan berazam melaksanakan syor itu untuk menyatukan pegawai awam di bawah satu perkhidmatan sahaja supaya kerajaan tidak kehilangan bakat terbaik.Dalam perkembangan lain, mesyuarat PBBM itu mencadangkan satu akta induk diwujudkan sebagai rujukan bagi semua badan berkanun di negara ini terutama daripada segi perkhidmatan dan kewangan.Katanya satu pasukan petugas diketuai Ketua Pengarah Mardi Datuk Dr Abdul Shukor Abdul Rahman ditubuhkan bagi menjalankan kajian badan berkanun melibatkan diri dalam aktiviti perniagaan untuk membantu kerajaan.

-- BERNAMA

Tuesday, June 17, 2008

BAYARAN LOCUM

Semua barang naik harga........Satu je yang tak naik......... Bayaran LOCUM.... Tak pernah pun kita semua terutama yang selalu buat locum bincang. Mungkin tak perasan, mungkin sebab tak berkaitan kerana tak buat locum atau mungkin tak tahu macam mana nak bincang.

Ada cadangan dari semua???????????????

Rate kat Kelantan ialah RM20 - RM25 sejam.........MURAH................

Pakar kesihatan awam cari penyelesaian penyakit merentas benua

Utusan Malaysia, 17 Jun 2008

KUALA LUMPUR: Kira-kira 3,000 pakar perubatan dan kesihatan dari 100 negara akan menghadiri Kongres Penyakit Berjangkit Antarabangsa (ICID) ke-13 di sini bermula Khamis ini. Kongres empat hari itu akan dihadiri oleh doktor, pakar sains, pakar mikrobiologi dan doktor veterinar akan membincangkan kemajuan terkini dalam pencegahan, pengawalan dan rawatan penyakit berjangkit. Ia akan juga mencari penyelesaian dunia bagi menangani masalah penyakit berjangkit yang merentasi sempadan negara seperti selesema burung, wabak HIV/AIDS dan Sindrom Pernafasan Akut Teruk (SARS), menurut ICID dalam kenyataan di sini hari ini. Sejak beberapa tahun lalu, ICID menjadi forum utama untuk pakar penyakit berjangkit di seluruh dunia bagi mencari jawapan kepada cabaran daripada penyakit berjangkit. Kongres itu akan diadakan di Pusat Konvensyen Kuala Lumpur (KLCC) yang dianjurkan bersama Kementerian Kesihatan, Persatuan Antarabangsa untuk Penyakit Berjangkit dan Persatuan Penyakit Berjangkit dan Kemotrafi. - Bernama

Friday, June 13, 2008

Naik Pangkat....KASTAM PUN TAK PUAS HATI

Penguasa kastam payah naik pangkat
Berita Harian 3 Jun 2008

SAYA tertarik dengan keluhan `Doktor Dedikasi Tuntut Keadilan’ di dalam ruangan ini kelmarin. Sejak kebelakangan ini kita sering mendengar rungutan dan keluhan kakitangan awam yang tidak dilayan sewajarnya oleh pengurusan tertinggi jabatan masing-masing. Doktor berkenaan masih bernasib baik berbanding sebilangan besar kami Penguasa Kastam dari Jabatan Kastam Diraja Malaysia (KDRM) yang berkhidmat lebih 15 tahun tetapi masih pada takuk W41. Lebih menyedihkan dan menyakitkan hati, apabila senarai kenaikan pangkat diumumkan pada 3 April lalu, nama kami masih tercicir kerana diisi oleh pegawai yang lebih junior yakni pengambilan sehingga 2002. Alasan pengurusan jabatan ialah pegawai berkenaan mendapat markah penilaian prestasi yang tinggi. Kebanyakan pegawai penilai hanya memberi markah bersandarkan kerja luar yang tiada kaitan dengan tugas hakiki Jabatan Kastam (mengutip cukai).Jika seorang doktor yang mempunyai menteri bertanggungjawab ke atas hal ehwal dan nasib kakitangan perubatan dan kesihatan tidak mampu berfungsi, apatah lagi dengan nasib kami Penguasa Kastam yang tidak mempunyai menteri khas ini. Bagaimanapun mengambil tanggung jawab yang diamanahkan, kami masih melaksanakannya dengan penuh dedikasi, cuma kami berharap Ketua Pengarah KDRM dan Kementerian Kewangan dapat melihat pegawai dan kakitangan yang masih menunggu kenaikan pangkat yang sepatutnya mereka nikmati.

PENGUASA KASTAM VETERAN,Kuala Terengganu, Terengganu.

Isu Naik Pangkat=Berita=4 Jun 2008

Pegawai profesional tuntut setaraf PTD

SAYA ingin merujuk kepada surat 'Kecewa Pegawai PTD Saja Diberi Peluang Dalam Sektor Kerajaan' yang disiarkan dalam ruangan ini pada 29 Mei lalu mengenai pelantikan wakil atau duta di luar negara.Sebenarnya kekecewaan yang diluahkan 'Kakitangan Putrajaya' itu bukan asing dalam perkhidmatan awam. Kekecewaan sebenarnya berlaku memandangkan Pegawai Tadbir dan Diplomatik (PTD) bukan saja memonopoli perkhidmatan luar negara, malah juga hampir semua jawatan penting dalam kerajaan.Hampir semua jabatan Ketua Setiausaha Kementerian dan Ketua Jabatan adalah dikhaskan kepada PTD. Dalam skim PTD, pegawai lazimnya dikelaskan sebagai cemerlang, sederhana dan biasa. Pegawai yang dikategorikan sebagai cemerlang diberi tanggungjawab mengetuai sesuatu kementerian atau jabatan pada gred Utama A atau lebih tinggi.
Pegawai sederhana pula akan memegang jawatan sebagai timbalan pada gred Utama B. Pegawai biasa akan diberi jawatan yang kurang penting dengan gred utama C. Dalam kebanyakan kes, PTD akan menikmati pencen sekurang-kurang atas gred utama C. Tiada PTD akan pencen pada gred utama C ke bawah.Berbeza dengan PTD, perkhidmatan profesional seperti jurutera, doktor, pegawai pendidikan, pegawai teknologi maklumat dan sebagainya mempunyai peluang kerjaya yang sangat jauh bezanya dengan PTD.Pegawai dalam skim profesional juga dikelaskan mengikut cemerlang, sederhana dan biasa. Tetapi malangnya, hanya seorang daripada golongan profesional akan diberi tanggung jawab mengetuai sesuatu jabatan. Itu pun atas gred utama B. Mereka sememangnya dinafikan hak mengetuai kementerian atau jabatan.
Dalam erti kata sebenarnya, pegawai profesional yang paling cemerlang hanya dianggap sederhana atau biasa oleh PTD. Kumpulan sederhana pula akan bertuah jika dapat menikmati jawatan utama C.Kebanyakan pegawai profesional adalah di kalangan pegawai biasa iaitu yang akan pencen sama ada di tahap gred 41 atau 48. Pegawai profesional sebenarnya adalah dari kalangan kelas ketiga dalam perkhidmatan awam.Berikutan itu, berlaku pertelingkahan berterusan antara Pegawai Pendidikan dengan PTD yang berhasrat untuk mengisi jawatan pentadbir di jabatan pendidikan negeri. Perkara pokok yang jarang diketengahkan adalah PTD yang diberi tanggungjawab memang sangat muda.Kebanyakan PTD akan mendapat kenaikan pangkat gred 48 selepas lima tahun berkhidmat. Pegawai profesional lain termasuk pegawai pendidikan hanya akan menikmati kenaikan pangkat pada gred 48 selepas 15 tahun berkhidmat. Bayangkan jika pegawai PTD yang hanya lima tahun berkhidmat menjadi ketua kepada Pegawai Pendidikan gred 44 atau 41 yang sudah 15 tahun bekerja.Memandangkan peluang kenaikan pangkat bagi pegawai profesional sangat lambat berbanding dengan rakan mereka dalam PTD, maka perasaan kekecewaan berlaku. Pegawai profesional tidak dapat berbuat apa-apa.Sebaliknya, PTD terutama yang berada di Jabatan Perkhidmatan Awam sering pula mengatakan pegawai profesional tidak produktif. Sudah sampai masanya perkhidmatan awam melaksanakan reformasi skim perkhidmatan. Mengekalkan ketuanan PTD dan menafikan hak pegawai profesional peluang kenaikan pangkat sama rata akan menyebabkan perkhidmatan awam tidak dapat meningkatkan kecekapan perkhidmatan secara keseluruhannya.Perkhidmatan awam bukan milik PTD saja, negara tidak memerlukan perkhidmatan profesional sebagai kelas ketiga.


A AHMAD,Kuala Lumpur.

Isu MPH=Alternatif Tambahan

PAKATAN RAKYAT MAHUKAN SOALAN DARIPADA ANDA

AHLI-ahli Parlimen Pakatan Rakyat mahukan soalan daripada anda untuk dikemukakan di sidang parlimen kedua yang akan berlangsung daripada 23 Jun hingga 15 Julai.
Soalan-soalan yang boleh diutarakan perlulah berkaitan isu seperti masalah, aduan, cadangan atau apa-apa berkaitan dengan kawasan Parlimen anda.
Demokrasi pembabitan anda semua, menerusi soalan yang diutarakan membantu ahli-ahli Parlimen Pakatan Rakyat melaksanakan tugas mereka sebagai wakil rakyat untuk rakyat dan negara.
Oleh itu, kirimkan soalan-soalan anda kepada
parlimenpakatanrakyat@gmail.com
Sila sertakan sekali dalam kiriman emel anda:
- nama penuh (nama samaran boleh diterima dengan syarat disertakan nama penuh), alamat dan no telefon anda dan ahli parlimen di kawasan anda.

Beberapa Komen....Harap Membantu

Untuk makluman semua perkara yang dibangkitkan dalam hansard itu telahpun dibangkitkan oleh Dato’ Ramlee dalam mesyuarat Ketua Jabatan JKA, Bil 14/2008 bertarikh 30 Mei 2008. Isu kandungan isu dalam Hansard tersebut telah ditunjukkan kepada Dato’ Ramlee & Dato Hassan. Keputusannya satu memo akan dihantar ke BSM bagi melaksanakan komitmen tersebut. Draf surat kini sedang didrafkan oleh Dr Azimatun dan akan ditandatangani oleh Dato Hassan sebelum dihantar hopefully by next week, TQ
13 Jun 2008


http://www.parlimen.gov.my/hindex/pdf/DR-29052008.pdf
Just for further information, this issue has been brought up in the parliment.

Thursday, June 12, 2008

Isu MPH=29 Mei 2008=Ditanya di Parlimen....

SOALAN:

Terima kasih Yang Berhormat

Menteri, Tuan Pengerusi. Berkaitan dengan latihan pakar tadi. Kita ada beberapa kumpulan yang telah dilatih lebih kurang 400 orang sebagai Pakar Kesihatan Awam untuk mengisi keperluan ini dan mereka ini sudah berkhidmat lama. Seperti yang dibangkitkan dulu, mereka di gazette kan sebagai pakar tetapi tidak diberikan pengiktirafan dalam bentuk elaun, emolumen dan elaun yang setaraf dengan pakarpakar klinikal yang lain.
Kemudian, saya mendapat rungutan daripada pakar-pakar ini bahawa mereka ini tidak dimasukkan dalam beberapa siri kenaikan pangkat, interview di mana dalam kenaikan pangkat pakar secara categorically dengan izin, disebut “Kecuali pakar kesihatan awam”. Sampai ada pakar ini dah 10 tahun dalam kedudukan pakar dan masih lagi U41, menanggung kerja U44 tetapi tak di confirm kan. Antara hujahnya kekurangan jawatan.
Jadi saya nak mencadangkan supaya kalau kurang jawatan itu sebagai punca, diambil kira untuk menambah jawatan-jawatan supaya pakar-pakar ini segera dapat melepasi keperluan dan dilantik sebagai pakar yang disahkan ataupun dengan gaji dan emolumen yang sewajarnya bagi pakar supaya kita tidak kehilangan pakar-pakar kesihatan awam daripada sistem perkhidmatan perubatan kita. Terima kasih.

JAWAPAN:

Terima kasih Yang Berhormat daripada Kuala Krai.
Memang dari segi pakar kesihatan awam ini, kita juga mengambil berat. Memang saya tahu ada perbezaan dari segi insentifnya daripada pakar hospital, ada sedikit perbezaan. Kita sedang mengambil langkah untuk membaiki ataupun menyelaraskan perbezaan ini. Di samping itu dari segi kenaikan pangkat, saya ucapkan terima kasih dan kita akan lihat bagaimana kita nak mempercepatkan lagi. Memang ada kekosongan dari segi jawatan pakar dan kita akan cuba mempercepatkan.

Tuan Pengerusi, Yang Berhormat Sungai Siput membangkitkan beberapa perkara dan cadangan yang bernas. Berhubung dengan sokongan untuk mendapatkan peruntukan yang lebih, saya ucapkan terima kasih. Memang Kementerian Kesihatan memerlukan peruntukan yang lebih. Kalau dikatakan bahawa kita hanya gunakan 2% GDP, sebenarnya kita guna lebih. Kita belum mencapai tahap 5% GDP tapi telah pun lebih kurang 4% GDP yang telah pun kita gunakan untuk peruntukan Kementerian Kesihatan. Peningkatan kos yang begitu tinggi dalam bidang perubatan adalah amat kita bimbang. Sebenarnya pada masa sekarang, tanggungan kerajaan telah memberi subsidi lebih kurang 98% daripada kos perubatan dalam negara kita. Hanya 2% yang dibayar kalau dilihat daripada perkhidmatan yang diberi di hospital-hospital dan klinik-klinik. Ini telah pun kita ambil kira kos yang setiap hari meningkat. Saya ucap terima kasih kalau kita dapat lagi tambah peruntukan. Memang kita perlu tambah, saya tahu tiap-tiap tahun peruntukan ini akan terus meningkat. Kalau tahun lalu hanya lebih kurang RM10 bilion, tahun ini RM12.9 bilion dan tahun depan akan terus meningkat kerana bilangan populasi meningkat, kos medical meningkat dan sebagainya. Memang tak cukup dari segi peruntukan.

Dari segi penghijrahan ataupun 30% pakar di hospital awam untuk memberi khidmat kepada patient di hospital awam ini, saya bersetuju memang kita kekurangan pakar dan banyak usaha telah diambil dan akan diambil seterusnya untuk memastikan.........
pakar-pakar tidak berhijrah ke hospital swasta
.

Utusan=13 Jun 2008=Tarik Doktor Ke Hospital Kerajaan

Tarik Doktor Ke Hospital Kerajaan

PUTRAJAYA 9 Jun - Kementerian Kesihatan akan mencari jalan untuk menarik lebih ramai doktor yang berkhidmat di luar negara dan hospital swasta untuk kembali ke hospital kerajaan.
Menterinya, Datuk Liow Tiong Lai berkata, usaha itu bagi menampung kekurangan doktor yang berlaku di hospital kerajaan berikutan pengaliran keluar 300 doktornya ke hospital swasta setiap tahun.
Beliau berkata, kerajaan telah mewujudkan program untuk membolehkan doktor dari hospital swasta berkhidmat di hospital kerajaan pada masa lapang tetapi hasilnya kurang memuaskan.
Kebanyakan doktor dari hospital swasta yang menyertai program ini ialah untuk bahagian pesakit luar tetapi tidak ramai doktor pakar yang menyertai program ini. Ini mungkin disebabkan tawaran hospital kerajaan yang kurang menarik dan kita perlu mengkaji semula terma perkhidmatan yang ditawarkan kepada doktor-doktor pakar ini," katanya selepas merasmikan Persidangan Kemas Kini Patologi Payu Dara di Hospital Putrajaya di sini hari ini.

Tiong Lai berkata, masalah kekurangan doktor dan jururawat di hospital-hospital kerajaan perlu ditangani segera kerana lebih ramai rakyat mungkin akan memilih rawatan di hospital kerajaan berikutan kenaikan harga bahan api yang diumumkan kerajaan baru-baru ini.
Jika doktor tempatan masih tidak mencukupi maka kita akan mencari doktor dari luar negara. Buat masa ini kita mempunyai 500 doktor asing. Selain itu, kita menghadapi kekurangan jururawat kerana ramai di kalangan mereka memilih bekerja di negara lain khasnya di Asia Barat," katanya.
Ditanya mengenai pelaksanaan Skim Insurans Kesihatan Nasional, Tiong Lai berkata, skim tersebut masih diperhalusi kerajaan. Laporan awal mengenai skim itu tidak memuaskan dan saya telah meminta Ketua Pengarah Kesihatan supaya skim ini diteliti semula supaya ia sesuai dengan keperluan rakyat kita.

Kita tidak boleh menjalankan rancangan ini berdasarkan keadaan di luar negara, ia sebaliknya perlu dijalankan mengikut acuan tempatan'' katanya. Tambah beliau, buat masa ini, 98 peratus kos rawatan rakyat di hospital kerajaan disubsidi kerajaan.

Sumber: Utusan Online-13/06/2008

Isu MPH=ADDRESS EMAIL

INI ADALAH EMAIL ADDRESS YANG SELALU AKAN TERIMA UPDATE TERKINI

mhanifz@gmail.com,
nikrosmawati@yahoo.com,
drzul_3923@yahoo.com,
drbsgill@gmail.com,
abezzr@yahoo.com,
norrin_05@yahoo.com,
mahanimahar@yahoo.com,
zamrikkm@yahoo.com,
kunju65@pd.jaring.my,
drwanahmad@gmail.com,
nzahrin@moh.gov.my,
davisjohnraj@yahoo.com,
drabdhamid@moh.gov.my,
drazuhairi@ns.moh.gov.my,
dralias@moh.gov.my,
drhamizar@moh.gov.my,
ahmad_riadz@moh.gov.my,
dr.feisul@moh.gov.my,
drmdridzal@moh.gov.my,
zairina@moh.gov.my,
mfadzli777@yahoo.com,
abgija@yahoo.com.sg,
nkrezz@gmail.com,
drnase72@yahoo.com,
drlensp@yahoo.com,
aah_4@hotmail.com,
anizaziz@gmail.com,
drhasni69@yahoo.com,
rusymah@yahoo.com.my,
sharinadir@yahoo.com,
anis_hadi74@yahoo.com,
priya_r@moh.gov.my,
drsiahchuikhim@yahoo.co.uk,
kakma_193@yahoo.com,
enna_hanafiah@yahoo.com,
husnina.ibrahim@gmail.com,
drbzura@yahoo.com,
norsaleha2004@yahoo.com,
dr_noraishah@yahoo.com,
puteriumy@yahoo.com,
azah_hadi@yahoo.com,
azimatunnoor@gmail.com,
drcheasiah@yahoo.com,
dryatieibrahim@yahoo.com,
wiyahdollah@yahoo.com,
chiuwan.ng@gmail.com,
drnorlizaj@hotmail.com,
rosliza72@yahoo.co.uk,
zanadurin@yahoo.com,
anza@imr.gov.my,
narwanihussin@yahoo.com,

Ni Pun Isu Pelik Juga

Y.Bhg. ..........
Kementerian Kesihatan Malaysia.

Y.Bhg............,

KENAIKAN PANGKAT KE GRED UD44 BAGI PEGAWAI PERUBATAN YANG MENYELESAIKAN LATIHAN SISWAZAH SELAMA 2 TAHUN DAN PENYELARASAN GAJI BAGI PEGAWAI PERUBATAN UD41 DAN UD44 YANG LAIN, LANTIKAN SEBELUM 2008

Dengan hormatnya saya merujuk kepada perkara di atas serta surat ..........................

2. Sukacita bahawa pihak kami amat mengalu-alukan langkah KKM memberi pengiktirafan kepada profession perubatan dengan meningkatkan gred perkhimatan pegawai perubatan ke UD44 selepas menamatkan latihan siswazah selama 2 tahun. Tidak dinafikan cadangan tersebut boleh mengurangkan kadar aliran pegawai perubatan yang baru keluar daripada KKM.

3. Walau bagaimanapun, pihak kami berharap agar kaedah yang digunakan di dalam penyelarasan gaji tersebut dijalankan secara teratur dan adil terhadap semua pegawai perubatan terutama kepada pegawai perubatan yang lebih senior yang telah setia berkhidmat dengan penuh dedikasi dengan KKM.

4. Berdasarkan kepada Lampiran 1, pihak kami berasa amat bimbang jika pada tahun 2010 pegawai perubatan lantikan tahun 2008 akan berada di tangga gaji yang lebih tinggi daripada pegawai perubatan gred UD41 lebih senior (lantikan sebelum 2008) yang telah berkhidmat di Kementerian Kesihatan selama 3 hingga 10 tahun. Ini adalah tidak munasabah serta akan mendatangkan rasa tidak puas hati di kalangan banyak pihak.

5. Bagi mengelakkan perkara tersebut, pihak kami ingin mencadangkan agar penyelarasan gaji untuk pegawai perubatan sedia ada adalah seperti di lampiran 2. Pihak kami berpendapat bahawa cadangan tersebut adalah adil dan dapat mengelakkan rasa tidak puas hati pegawai perubatan di semua peringkat.

6. Sekali lagi kami ingin menyatakan sokongan terhadap apa jua langkah penambahbaikan skim perkhidmatan pegawai perubatan di KKM. Walau bagaimanapun, setiap langkah perlu mengambil kira keadilan pegawai perubatan di semua peringkat. Sehubungan dengan itu, dengan hormatnya kami memohon agar cadangan di atas dipertimbangkan dan dipersetujui oleh Y.Bhg. ..................

Sekian, terima kasih

Yang Benar

.................................

S.K.

.....................................................

Lampiran 1

PERUBAHAN TANGGA GAJI YANG DIJANGKAKAN AKIBAT DARIPADA PENYELARASAN GAJI YANG BARU

Pegawai Perubatan UD41 selepas tamat latihan siswazah 2 tahun
(Tempoh perkhidmatan 3 tahun)

Gred Sebelum Penyelarasan
UD41
P1 T8
Gred Selepas Penyelarasan
UD44
P1 T6

Pegawai perubatan sedia ada yang mana penyelaran gaji akan dibuat mengikut gaji tertinggi yang terhampir

Pegawai Perubatan UD41 sedia ada tanpa ijazah lanjutan
(Tempoh perkhidmatan 10 tahun)

Gred Sebelum Penyelarasan
UD41
P1 T16
Gred Selepas Penyelarasan
UD44
P1 T5

Pegawai Perubatan UD41 sedia ada DENGAN ijazah lanjutan YANG MENDAPAT 2 KALI KENAIKAN SELEPAS TAMAT SARJANA
(Tempoh perkhidmatan 10 tahun)

Gred Sebelum Penyelarasan
UD41
P1 T18
Gred Selepas Penyelarasan
UD44
P1 T7

Lampiran 2

CADANGAN PENYELARASAN GAJI UNTUK PEGAWAI PERUBATAN SEDIA ADA

Penyelarasan Gaji Pada Tahun 2008

Pegawai Perubatan UD41
Gred gaji semasa P1 T7 hingga P1 T9
UD44
P1 T7
Gred Dan Tangga Gaji Pada 2010
UD44
P1 T9

Pegawai Perubatan UD41
Gred gaji semasa P1 T10 hingga P1 T12
UD44
P1 T9
Gred Dan Tangga Gaji Pada 2010
UD44
P1 T11

Pegawai Perubatan UD41
Gred gaji semasa P1 T13 hingga P1 T15
UD44
P1 T11
Gred Dan Tangga Gaji Pada 2010
UD44
P1 T13

Pegawai Perubatan UD41
Gred gaji semasa P1 T16 hingga P1 T18
UD44
P2 T12
Gred Dan Tangga Gaji Pada 2010
UD44
P1 T14

Pegawai Perubatan UD41
Gred gaji semasa P1 T19 dan ke atas
UD44
P2 T14
Gred Dan Tangga Gaji Pada 2010
UD48

Isu MPH=Lagi Surat Kepada PM

YAB Dato’ Seri Abdullah Ahmad Badawi,
Perdana Menteri Malaysia

YAB Dato’ Seri,

DISKRIMINASI PENGIKTIRAFAN DAN KENAIKAN PANGKAT PAKAR PERUBATAN KESIHATAN AWAM

Adalah dengan hormatnya saya merujuk kepada perkara di atas.

2. Pakar Perubatan Kesihatan Awam merupakan tonggak penting dalam perancangan, pencegahan dan kawalan penyakit. Untuk mendapatkan kepakaran ini, mereka terpaksa memperuntukkan masa belajar sepenuh masa selama 4 tahun termasuk menghadapi peperiksaan, menjalankan tesis dan menyelesaikan penempatan wajib di tempat yang telah ditentukan. Ini memerlukan pengorbanan yang besar dari segi masa, tenaga dan wang sama ada di pihak individu atau pun di pihak kerjaaan. Justeru itu, adalah diharapkan agar kepakaran bidang Kesihatan Awam diiktiraf sebagaimana pengiktirafan yang diberi kepada pakar-pakar yang lain (rujukan JPA(L)130/2/5.Klt.2(88) bertarikh 21/06/2000).

3. Adalah diharapkan agar YAB Dato’ Seri dapat menyelami dan menyelesaikan kemelut yang dihadapi oleh semua Pakar Perubatan Kesihatan Awam iaitu:

i. Pakar Perubatan Kesihatan Awam dipinggirkan dan dinafikan dalam urusan kenaikan pangkat dan pengiktirafan pakar berbanding dengan kepakaran lain. Sehingga kini, terdapat ramai Pakar Perubatan Kesihatan Awam yang telah berkhidmat dengan kerajaan di Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) melebihi sepuluh tahun tetapi masih di Gred UD41 termasuk beberapa yang memangku UD44 selama hampir 2 tahun tanpa pengesahan. Sedangkan telah ramai pegawai perubatan tanpa pakar dan tempoh perkhidmatan kurang dari 10 tahun telah pun dinaikkan pangkat ke Gred U48. Surat-surat iklan edaran kenaikan pangkat yang diedarkan dari KKM juga telah menafikan Pakar Perubatan Kesihatan Awam dengan meletakkan KECUALI Pakar Perubatan Kesihatan Awam.

ii. Cadangan urusan kenaikan pangkat Pakar Perubatan Kesihatan Awam yang dilakukan oleh bahagian Sumber Manusia, KKM sekarang ini mencadangkan nama-nama Pakar Perubatan Kesihatan Awam untuk kenaikan pangkat bersama-sama dengan jawatan pegawai perubatan tanpa pakar. Ini menyebabkan kenaikan pangkat Pakar Perubatan Kesihatan Awam tertangguh sejak dari awal 2007 hingga sekarang.

iii. Urusan kenaikan pangkat melalui penilaian berasaskan PTK-CPD yang telah dibentangkan oleh Bahagian Pembangunan Kompetensi KKM menafikan Pakar Perubatan Kesihatan Awam menikmati keistimewaan yang sama seperti pakar perubatan klinikal. Pakar Perubatan Kesihatan Awam dinafikan kenaikan pangkat ke Gred UD48 bagi mereka yang tamat menjalani pengajian di peringkat sarjana.

iv. Pakar Perubatan Kesihatan Awam yang telah menamatkan kursus sarjana 4 tahun sebenarnya adalah golongan yang menjadi BAHAN KAJIAN apabila tidak diiktiraf.

4. Keprihatinan dan komitment berterusan YAB Dato’ Seri amatlah diharapkan agar mutu dan tahap kesihatan masyarakat Malaysia dapat dipertingkatkan seperti apa yang diucapkan oleh YAB Dato Seri’ dan disiarkan dalam akhbar-akhbar tempatan bertarikh 15 Jun 2007, “Baiki Mutu Kesihatan Awam – Negara-Negara OIC Perlu Tingkat Kerjasama” dan “Perkasakan Kesihatan Awam”.

Sekian, terima kasih.

Isu MPH=Surat Kepada PM

Aduan Kenaikkan Pangkat Di Kementerian Kesihatan Malaysia Yang Tidak Menyeluruh = TELAH DIHANTAR OLEH GENG KITA

Saya adalah merupakan seorang Pegawai Perubatan UD44 (Memangku) di Jabatan Kesihatan Negeri Kelantan. Saya telah memulakan perkhidmatan dengan Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) di Hospital Kota Bharu (1998-2000), kemudiannya di Hospital Bintulu dan Klinik Kesihatan Pejabat Kesihatan Bintulu Sarawak (2000-2002). Saya telah berpeluang untuk melanjutkan pelajaran dan telah menamatkan pengajian sarjana (master) di dalam bidang Perubatan Masyarakat/Kesihatan Awam pada 17.8.2006. Saya kemudiannya ditugaskan di Jabatan Kesihatan Negeri Terengganu sehingga 1.10.2007 dan di atas permohonan sendiri, saya ditukarkan kembali ke Jabatan Kesihatan Negeri Kelantan. Saya mengucapkan berbanyak terima kasih kepada KKM di atas pertukaran saya tersebut.

Untuk pengetahuan YAB Dato’ Seri, pada tahun 2007 terdapat kenaikkan pangkat Pegawai Perubatan UD41 ke UD48. Senarai nama mereka yang mendapat kenaikkan pangkat tersebut adalah agak mengejutkan memandangkan tiada kriteria jelas yang digunapakai (pada pendapat peribadi saya). Ini kerana terdapat di antara mereka yang bekerja kurang atau sama 10 tahun, tidak memiliki ijazah sarjana lanjutan, masih sambung belajar sarjana di Universiti dan ada yang telah ‘resign’ pun masih mendapat kenaikkan pangkat tersebut (hasil dari pemerhatian dan perbincangan dengan rakan-rakan). Saya telah bersikap positif pada mulanya dengan mengatakan bahawa mungkin ini adalah rezeki mereka namun selagi KKM TIDAK menggunakan satu sistem kenaikkan pangkat atau kriteria tertentu yang jelas dan konsisten, maka isu ini tidak akan selesai sampai bila-bila. Ia sedikit sebanyak telah menidakkan hak bagi mereka yang benar-benar layak untuk kenaikkan pangkat tersebut.

Saya difahamkan terdapat beberapa penambahbaikkan yang telah dibuat oleh pihak pengurusan KKM hasil dari rungutan yang diterima dengan mengemaskinikan ‘database’ mereka berkenaan dengan senarai Pegawai-pegawai Perubatan di bawah jagaan mereka. Pada tahun ini (2008) beberapa tawaran kenaikkan pangkat pelbagai gred telah dikeluarkan oleh pihak KKM dan yang terbaru adalah Kenaikkan Pangkat Pakar Perubatan Pelbagai Disiplin dari UD41/UD44 ke UD48. Apa yang saya sangat tidak berpuas hati adalah tentang status Pakar Kesihatan Awam. Saya adalah salah seorang dari ramai Pegawai Perubatan lain yang telah mengambil kepakaran dalam bidang Perubatan Masyarakat/Kesihatan Awam (Public Health) selama 4 tahun. Namun dari segi kenaikkan pangkat samada dari kelompok (pool) Pakar Perubatan Pelbagai Disiplin atau kelompok Pegawai Perubatan (bukan pakar)/ Pegawai Perubatan Pentadbir, kami kerap tertinggal. Sehingga kini, ada di antara kami yang telah berkhidmat selama 12-14 tahun tetapi masih di status UD41 atau UD44 (memangku). Kerap juga surat kenaikkan pangkat yang dikeluarkan menetapkan “KECUALI PAKAR KESIHATAN AWAM”. Ramai juga di kalangan kami apabila mengajukan persoalan ini di bahagian Kenaikkan Pangkat KKM mereka mengatakan bahawa kami tidak dianggap sebagai “PAKAR”. Ini terbukti apabila elaun kesihatan awam yang kami terima hanyalah 2/3 sahaja dari elaun pakar klinikal lain. Apakah salah kami sehingga dianaktirikan sedemikian rupa?. Saya mengambil jurusan kepakaran ini kerana minat yang amat mendalam dan adalah merupakan pilihan utama saya hasil dari pengalaman dan pendedahan yang telah saya terima sewaktu berkhidmat di Sarawak. Saya merasakan, ramai di antara rakan-rakan juga begitu iaitu memilih bidang ini sebagai pilihan pertama. Sekiranya pihak KKM sendiri tidak mengiktiraf kepakaran ini, kenapakah hampir semua universiti awam di negara ini masih menawarkan kursus tersebut sehingga ke hari ini?. Seharusnya pihak Kementerian mencadangkan kepada Kementerian Pendidikan Tinggi untuk menutup terus kursus pengajian kepakaran Perubatan Masyarakat/ Kesihatan Awam dari membiarkan graduan lepasan ijazah ini yang keluar saban tahun, dianaktirikan.

Hasil dari ketidak adilan ini, ada di kalangan kami yang telah berhenti termasuklah yang sedang belajar pasca siswazah jurusan Perubatan Masyarakat/Kesihatan Awam di universiti-universiti tempatan (hasil dari pemerhatian dan tiada statistik khusus untuk menyokong kenyataan ini). Yang lebih menyedihkan adalah ada di antara mereka yang berhenti ini adalah pegawai yang berkarisma, berwibawa dan begitu komited terhadap kerja. Namun apabila persekitaran kerja yang tidak ‘favourable’ maka tindakan tersebut adalah merupakan pilihan terakhir. Saya menjangkakan (pendapat peribadi tanpa analisa khusus) mungkin suatu hari nanti golongan ‘Pakar Kesihatan Awam’ ini akan pupus dan Bahagian Kesihatan Awam, KKM akan digantikan oleh Pegawai Perubatan tanpa kepakaran atau dengan kepakaran selain dari Kesihatan Awam. Sekiranya ini berlaku, saya merasakan bahawa program dan aktiviti Kesihatan Awam yang berorientasikan tindakan preventif dan promotif dalam mengawal sesuatu penyakit di dalam masyarakat, akan terjejas.

Saya amat berharap agar YAB Dato’ Seri dapat memahami masalah yang dihadapi oleh saya dan rakan-rakan. Semoga akan ada sedikit cahaya dalam bidang kepakaran yang kami ceburi pada masa hadapan. Perhatian dari pihak YAB Dato’ Seri amatlah dihargai dan jutaan terima kasih di atas peluang yang diberikan ini.

Sekian.

Utusan=15 Jun 2007=Perkasa kesihatan awam

Perkasa kesihatan awam

Abdullah Ahmad Badawi menyampaikan ucaptama pada majlis
perasmian Persidangan Menteri-Menteri Kesihatan OIC di Petaling
Jaya, semalam. Terjemahan teks penuh ucaptama Perdana Menteri pada Persidangan
Menteri-Menteri Kesihatan Pertubuhan Persidangan Islam (OIC).
PADA 2005, Kuala Lumpur menganjurkan mesyuarat tahunan kedua
berhubung penghasilan sendiri vaksin di kalangan negara-negara
anggota OIC. Ia kemudiannya membangkitkan kesedaran bahawa
satu landasan yang bersesuaian diperlukan bagi membincangkan
skop lebih luas mengenai kekhuatiran kesihatan yang membelenggu
ummah. Saya gembira untuk menyatakan di sini bahawa kita telah tiba ke
peringkat asal dan Malaysia mengalu-alukan anda semua mengikuti
Persidangan Menteri-Menteri Kesihatan OIC yang julung-julung kali
diadakan ini. Walaupun pahit dan sukar, kita perlu mengakui bahawa negaranegara
Islam banyak ketinggalan dalam pelbagai segi. Ini adalah realiti di mana kita sama-sama cuba perbaiki. Tetapi dalam hal mengenai kesihatan awam, usaha itu menjadi lebih penting dan barangkali sangat mendesak. Adalah menjadi fakta yang enggan diterima bahawa bayi dan kanak-kanak yang tinggal di negara-negara Islam berdepan dengan risiko tinggi mendapat penyakit berjangkit. Menurut Laporan Populasi Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu pada
tahun 2004, tujuh daripada 10 negara yang kadar paling tinggi mortaliti (kematian) adalah negara anggota OIC. Sesetengah daripadanya lebih berbanding yang lain. Beberapa anggota OIC di Afrika dan tengah Asia direkodkan dengan kadar mortaliti bayi mencecah sehingga 100 bagi setiap 1,000 kelahiran. Malahan, hanya sedikit negara-negara Islam direkodkan dengan kadar tersebut yang lebih rendah iaitu 10 bagi setiap kelahiran.
Negara-negara termasuk dalam kumpulan ini ialah Brunei, Bahrain dan Malaysia.
Negara-negara anggota OIC juga antara yang mencatatkan kadar mortaliti tertinggi bagi kanak-kanak di bawah lima tahun. Adalah malang, negara-negara Islam menyumbang kepada majoriti negara yang kadar mortaliti mencecah 200 kematian dalam 1,000 di kalangan kanak-kanak bawah lima tahun. Kebanyakan daripada kanak-kanak ini mendapat penyakit seperti campak, malaria, jangkitan pernafasan - penyakitpenyakit yang boleh dicegah dan dibasmi.
Kita barangkali tidak suka mendengar perkara-perkara sebegitu. Sesetengah orang berkata bahawa tahap kesihatan umum di negara-negara Islam ini satu tragedi, bukan sahaja kerana pandangan itu sesuatu yang suram, ia menjadi perkara menyedihkan kerana terdapat banyak yang boleh dilakukan dalam usaha menghalang kematian dan kesengsaraan yang
tidak sepatutnya berlaku. Dalam hal ini kita ambil contoh, vaksinasi kanak-kanak. Di negara-negara Barat penyakit membunuh seperti polio dianggap telah lama berjaya dihapuskan. Berbeza dengan kita, virus polio masih lagi terus-menerus mengancam kebanyakan negara Islam. Situasi ini diburukkan oleh jurang pembiayaan berhubung imunisasi; kekurangan defisit yang nyata dalam pengeluaran vaksin di kalangan anggota OIC selain kesedaran mengenai penerimaan serta kualiti vaksin.
Adalah jelas bahawa banyak perkara perlu dilakukan memandangkan kebanyakan negara Islam di dunia tinggal dalam persekitaran yang mendedahkan mereka kepada kemudaratan, tetapi boleh dihalang jangkitannya. Justeru, saya percaya bahawa kita mempunyai sebab untuk menyandarkan harapan. Ketika mana jelas sekali ada banyak
perkara perlu dibuat, saya percaya kita telah bersama-sama meletakkan satu rancangan bagi masa depan. Persidangan ini menjadi contoh, Tambahan pula, kita telah mengorak langkah ke atas beberapa inisiatif bagi dilaksanakan.
Deklarasi Mekah semasa sesi ketiga mesyuarat luar biasa Sidang Kemuncak OIC menyebut:
‘‘Kita menganggap pembasmian buta huruf, wabak penyakit dan peperangan untuk menghapuskan kemiskinan di negara Islam sesuatu yang sangat dipentingkan, matlamat strategik diperlukan bagi mendapatkan sebarang sumber diperlukan.’’ Dan itulah yang dilakukan. Beberapa inisiatif sedang dirangka khususnya bagi memperbaiki kualiti kesihatan awam di negara-negara Islam.
Dalam hal ini, Bank Pembangunan Islam (IDB) telah menggesa sendiri satu program dalam pengeluaran vaksin. Ini bagi memastikan negara-negara Islam di seluruh dunia memiliki akses untuk mendapat vaksin yang berpatutan, selamat lagi berkesan. Program ini kini telah memasuki tahun ketujuh pelaksanaannya. Memerangi Selebihnya IDB diberi mandat untuk menyelaraskan dengan Sekretariat OIC bagi mengadakan hubungan dengan
Pertubuhan Kesihatan Sedunia serta institusi lain yang relevan bagi menggariskan program untuk memerangi penyakit dan wabak.
Ia akan dibiayai menerusi dana khas yang diwujudkan dalam IDB.
Kita juga melakukan beberapa kemajuan ke arah memperbaiki kualiti kesihatan awam di kalangan negara-negara anggota OIC. Sebagai langkah ke hadapan, kita perlu melipatgandakan kerjasama dan membawanya kepada pelbagai peringkat dan lapisan. Pertamanya, kita perlu mengenal pasti bidang-bidang khusus untuk dipertingkatkan bagi tujuan itu. Salah satunya ialah
dalam pengeluaran vaksin. Ketika mana Malaysia memberi penekanan meluas bioteknologi, negara baru-baru ini menubuhkan Institut Kebangsaan Produk Asli Vaksin & Biologikal (9BIO) sebagai usaha penting bagi penyelidikan dan pembangunan (R&D). 9BIO menjadi agensi yang bekerjasama dengan pihak lain bagi menggalakkan kemampuan diri dalam pengeluaran vaksin halal. Begitu juga pembangunan vaksin halal. Ini turut merupakan bidang penting dan wajar diberi perhatian. Setakat ini, 9BIO bekerjasama dengan Jabatan Kemajuan Islam Malaysia (Jakim) bagi pensijilan halal vaksin. Sijil halal vaksin ini, kita percaya bahawa pembangunannya akan membawa kepada asas baru dalam menggalakkan kesihatan awam di negara-negara Islam. Sebagai contoh, konsep halal itu sendiri membayangkan kualiti, kesucian dan keselamatan akan memperkasa pihak berkuasa dan pemimpin agama bagi menggembleng masyarakat ke arah memastikan kanak-kanak divaksin dan melenyapkan kebimbangan di kalangan masyarakat Islam mengenai pencemaran serta kesan vaksin. Justeru, kita mengharapkan untuk bekerjasama dengan pihak-pihak lain bagi pembangunan selanjutnya dalam proses
pengeluaran dan kerangka vaksin halal. Ini sudah pasti berupaya membantu dalam memastikan penerimaan secara lebih meluas terhadap vaksin halal ini di seluruh negara Islam di dunia. Sudah tentu kerjasama erat dalam kesihatan awam ini tidak boleh dan sama sekali dibataskan kepada isu vaksin semata-mata. Cabang atau bidang lain yang tidak kurang penting dan perlu diberi perhatian bersama termasuk selesema semasa musim haji, pembasmian polio global, malaria, HIV/AIDS, keselamatan bio, kemunculan penyakit berjangkit, peraturan kesihatan antarabangsa dan sebagainya. Keduanya, dalam usaha kita untuk bergerak ke hadapan, kita perlu bersikap telus dan terbuka selain melibatkan sama Suka saya sebut di sini bahawa pelbagai pihak berkuasa antarabangsa yang berkaitan dengan kesihatan seperti WHO, UNICEF dan Pusat Kawalan Penyakit (CDC) Amerika Syarikat turut sama terlibat dalam persidangan penting ini. Adalah menjadi harapan saya supaya kehadiran anda semua di sini akan membawa kepada kerjasama lebih rapat di antara OIC dan negara-negara Islam secara individu khususnya menangani ancaman serius kepada kesihatan awam. Ketika mana kita mengambil pendekatan sepadu dan bersendirian bagi menggalakkan kualiti kesihatan awam di dalam negara anggota OIC, kita terus meminta sokongan dan bantuan daripada pertubuhan-pertubuhan yang berkaitan dengan kesihatan di seluruh dunia. Ketiganya, kita perlu mengiktiraf kepentingan kesihatan awam kepada pembangunan ummah secara keseluruhannya.
Dalam kerangka OIC, kita perlu terus menitikberatkan perbincangan mengenai kesihatan, sama seperti bidang-bidang lain seperti pendidikan, kebudayaan dan sebagainya.
Dalam hal ini, Malaysia berbangga menjadi tuan rumah kepada persidangan ini. Kami berharap supaya persidangan yang penting ini akan menjadi landasan tetap di bawah panji PBB.
Ada yang berkata, masa tidak akan menunggu manusia untuk bertindak, sebaliknya kita manusia perlu mengejar masa. Bagi OIC, kita tidak menunggu masa. Sambil tidak menolak fakta bahawa ada banyak kerja perlu dilakukan, saya percaya bahawa kerja yang baik sedang dibuat ini akan membuahkan hasil di masa depan. Ini akan terhasil jika kita terus merangka strategi dan program yang mapan dan seiring dengan pembangunan antarabangsa tetapi dalam kerangka OIC. Paling penting, kita perlu menggunakan sepenuhnya sumber yang ada, berkongsi kepakaran dan bekerja secara bersama bagi memperbaiki keadaan ummah.
Saya harap persidangan ini akan berupaya membangunkan beberapa kemajuan yang telah pun dilaksanakan selain membantu mencari jalan ke arah pencapaian dan kejayaan baru.